為了最大限度降低拖拉成本，振東提出了“日事日畢、日清日高”的行為理念。

振東推出“差距模式”，旨在鼓勵大家要及時發現問題、梳理問題、解決問題，不斷總結經驗教訓，矯正發展之路。

為了提升大家的學習培訓能力，推出“輪講輪訓”制度，讓員工輪流備課、講課，相互培訓，互相學習，共同提升。

js33333線路登錄結合石油創業初期“爭、拼、闖”的精神和“細、實、快”的作風，提出了“想，都是問題；做，才有答案”的理念，鼓勵大家敢拼敢想，敢闖敢干。

隨著企業不斷發展壯大，振東為了提高工作效率，推出“法定日”模式。

為了提升員工的學習意識，js33333線路登錄提出了“時時用心，事事求知，天天總結”的學習理念。

振東在發展的過程中推出“點火啟智”模式，廣鋪觸角，廣納良言，集百家之智，采眾人之長，在彼此交流中互相啟發，碰撞出智慧的火花。

互聯網時代的特點就是“數字化”。而數字化活動的基礎，就是用戶的“數字化身份”，它讓每個人有了唯一的特性，如身份證號、微信二維碼、微博賬號等。

隨著互聯網的高速發展，知識的“碎片化”程度愈來愈高，“快餐文化”盛行，人們可選擇的空間愈來愈大，但也越來越迷茫，越來越懶惰，學習意識逐漸淡薄。在企業中，互聯網在各領域的應用，使得工作節奏逐漸加快，可帶來的負面影響是員工變得越發浮躁，急功近利，務虛不務實，不愿腳踏實地學習。在這種大環境下，振東推出了“季考測評”模式，督促每一位員工自覺學習，全面提升。2021年是振東的“考核年”，為了加強考核，把“季考”調整為“月考”。